4月30日,美保環(huán)境集團(tuán)組織各分、子公司負(fù)責(zé)人和中層管理人員30余人召開(kāi)精益管理視頻會(huì)議。
總公司精益管理小組組長(zhǎng)系統(tǒng)地向分、子公司管理人員講解了精益管理各環(huán)節(jié)的含義,推行精益管理的提升方法以及在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)圖片對(duì)比展示了現(xiàn)階段各職能部門在執(zhí)行中的亮點(diǎn)和存在的薄弱環(huán)節(jié)。
精益管理制度自2020年9月在總部推行以來(lái),已卓見(jiàn)成效,辦公環(huán)境已有較大的提升。
公共區(qū)域干凈整潔
辦公桌面物品定位擺放
文件資料放入相應(yīng)文件夾,分類存放
這是一項(xiàng)持之以恒的工作,也是企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。接下來(lái),美保環(huán)境集團(tuán)將在總部和分、子公司全面開(kāi)展推進(jìn)精益管理的任務(wù)目標(biāo),制定了穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進(jìn)的推進(jìn)實(shí)施方案,使公司上下形成了良好的推進(jìn)氛圍,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。
2016-12-28
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